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要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【台灣瓦特爾精緻酒器】旋風醒酒壺/噴射注酒器 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的【台灣瓦特爾精緻酒器】旋風醒酒壺/噴射注酒器 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

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我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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（中央社記者江明晏台北8日電）紅馬-KY以O2O營運模式站穩日本伴手禮及故鄉納稅市場，第2季單季獲利創新高，同時揮軍文創娛樂產業，啟動「營運黃金十年」，目標2020年營收衝破千億日圓。

紅馬-KY第2季財報顯示，單季在故鄉納稅成長帶動下，營收新台幣10.87億元，營業毛利5.07億元，稅後淨利達3646萬元，獲利呈現倍數成長，擺脫去年上半年營運虧損的低潮，進一步推升獲利衝頂，單季每股盈餘0.77元；累計上半年營收達22.33億元，年增49.85%，稅後淨利達6140萬元，每股盈餘1.32元。

紅馬-KY 2年前搶進故鄉納稅市場，中短期就拿下日本市場第1地位，並成為紅馬營運成長的第2具引擎，看好未來文創娛樂產業，因此決定開創教育市場的新類型，此文創教育事業，以體驗生命和自然的神秘為主題，融合高清晰映像，4D、VR、AR等技術，提供教育娛樂的擬真體感型體驗，未來會和日本全國的高中，初中，小學合作。

紅馬-KY表示，繼伴手禮及故鄉納稅地域活性化事業，新事業文創娛樂將成為紅馬運營成長的第3具成長引擎，短期內就可以帶來收益，由於併購公司有保密協議，不方便宣布名稱，但在娛樂主題持有者和文創娛樂事業的合作下，目前完成收購合作意向書(MOU)。??

?紅馬-KY除進軍文創產業，未來也會跨足其他產業，推升集團營運多箭齊發，因此宣布「營運黃金十年」正式啟動，首要中期目標2020年營收先衝破千億日圓。1050908

中國時報【陳志祥╱台北報導】首選

2017世棒經典賽尚未登場，台灣棒壇已經為了中華隊總教練產生方式，展開一波波內鬥，面對中職堅持以「3個順位」原則，體育署表示，如果中職堅不妥協，最後才只能依從中職，不過，後果由中職自行負責。

中職在8月8日率先提出「3個順位」的說法，不認同全國棒協提出郭泰源、吳復連與郭李建夫的順位排列；9月12日中職再次重申：「對於經典賽總教練及組訓賽，聯盟呼籲既然身為職業棒球運動，聯盟及球團一定有自己的節奏與規劃，各界必須給予尊重。」

中職強硬指出：「以經典賽為例，總教練的產生、組訓賽一條龍給予球員們最好的照顧、合理的分潤機制、相關權利義務等，應該尊重聯盟不只一次提出的主張，而不是放話或質疑聯盟拿不出辦法。」

對於中職不妥協態度，協調3方會議的體育署也很無奈，體育署官員表示，如果中職不想改變態度，體育署又不能「拿槍架在人家的脖子」上，最後也只能依照中職的做法，以順利籌組最強的中華隊陣容。

不過，體育署官員明白指出，中職最快在10月底才能決定中華隊總教練人選，其實在籌備、運作上有些拖延了，若是中職堅持己見，也要扛下作業時間太晚的全責，後果自負。

體育署的說法等於對紛擾不定的中華隊總教練遴選方式做了決定，包括體育運動發展委員會要中職2周內提出人選、棒協的3個人選皆不可行，大勢底定，應是中職的總冠軍教練擔任中華隊教頭等「3個順位」原則。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【李麗滿】

鑽全（1527）受惠美國房市復甦帶動，法人估Q3營收年增上看2成，連續三個月受三大法人青睞，漲幅逾6成，周五小跌2元拉回至109元，但因投信與自營商仍持續買進，後勢行情看強。

鑽全是氣動工具製造大廠，在北美房地產景氣持續好轉，加上車用市場需求持續增溫，法人預估本季營收年增上看兩成；鑽全今年原預期以超越去年業績10％為目標，但今年前7月合併營收24.98億元、年增達21.9％，優於預期，以目前接單看，後市依舊看俏。加上鑽全車用氣動工具客戶切入新通路，未來營運成長動能可期。

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